Как написать бизнес-план

//Как написать бизнес-план

Как написать бизнес-план

image_pdfimage_print

Как и с большинством сложных проектов, многие владельцы бизнеса откладывают написание бизнес-плана.

Но написание бизнес-плана — важный шаг, помогающий вашей компании расти и процветать (независимо от того, как долго вы работаете). Сильный бизнес-план поможет определить направление, цель, а также имеет будет иметь решающее значение для предприятий, ищущих финансирование.

Даже если вы не ищите финансирование, есть много веских причин, по которым вам стоит потратить время на написание бизнес-плана. Вот несколько вещей, с которыми вам может помочь бизнес-план:

  • Проверка прибыльности вашей ниши
  • Разработка вашего ценностного предложения и УТП
  • Комплексный взгляд на ваш бизнес
  • Постановка бизнес-целей

Если вы еще не написали бизнес-план, лучше начать это делать, следуя шаг за шагом. Ниже приведены семь ключевых разделов бизнес-плана, которые вам нужно будет написать:

Резюме
Резюме — это заключительная часть, которую вы добавите, но это первая часть бизнес-плана, с которой стоит начать. Эта часть служит кратким изложением всего плана.

Описание компании
Описание компании — это длинный обобщенный обзор вашей компании, бизнес-модели, продуктов или услуг, типов потребителей и конкурентного преимущества.

Продукты и услуги
В этом разделе следует полностью описать предлагаемый вами продукт или услугу с акцентом на преимущества для клиента. Вы также должны описать, как именно ваши предложения отличаются от ваших конкурентов.

Анализ рынка
Анализ рынка определяет ваш целевой рынок, где вы собираетесь вести бизнес, вашу ценовую и ассортиментную политику, стратегию борьбы с конкурентами и ваш план как оставаться конкурентоспособными в своей отрасли.

Стратегия и реализация 
В этом разделе описывается ваша стратегия роста. Здесь вы можете описать свои стратегии продаж и маркетинга и то, как вы будете их реализовывать для повышения конверсии, привлечения и удержания потенциальных клиентов, развития их лояльности к вашему продукту/услуге .

Организация и управление
Здесь вы изложите структуру своего бизнеса. Определите управляющий блок и любые требования, связанные с персоналом, логистикой и развитием бизнеса.

Финансовый план и прогнозы
Последний раздел вашего бизнес-плана должен включать все финансовые данные о вашем бизнесе, от ожидаемых затрат, прогнозируемого дохода, а также календарного плана доходов и расходов.

Процесс написания бизнес-плана может показаться пугающей задачей, но в действительности он  поможет вам сосредоточиться на правильных вещах и даст вам план на будущее.

Независимо от того, на каком этапе находится ваш бизнес, потратьте некоторое время, чтобы детально проработать  свой бизнес-план, учесть узкие места и быть готовым к успеху.

2019-04-09T15:15:45+03:006 марта, 2019|Маркетинг|